どんな会社でも、幹部社員は必要不可欠な存在です。
しかしながら、幹部社員を育成することは簡単ではありません。
そこで、社長が幹部社員を育てるために必要なポイントを５つ紹介します。
社長が特に幹部社員に要求すべきことは、次の5点です。
①業務の向上に貢献すること
特に幹部は自分の部下や上司、同僚など、他人の力を活用して
業務を上げるということが重要なポイントです。
②上下のパイプ役となる
上司の方針や考え方をかみ砕いて部下に伝え、部下の意見や不平
不満を、自分の頭の中で整理し直して上司に伝え、組織の風通しを
良くすることが大変重要な役割です。
③部下の育成
これは常に変わらぬ重要ポイントで、何か部下から尋ねられた時、
逆に「君の考えは?」と聞き返すことです。これにより部下は自分の
考えを持たざるを得なくなります。
④補佐役ができる
常に直属上司の補佐役ができるよう、努力すべきことは言うまでも ありません。
⑤業務、職場の改善
以上の5点を徹底的に叩き込むことで、幹部は必ず精鋭となります。
