経営承継する場合、後継者への育成に時間がかかります。
早めの準備で経営承継の成功する確率が高くなるようです。

　○経営承継対策4つのポイント！
　(1)社内・外の関係者の合意を得る
　　　親族、社員だけではなく、従業員や取引先、金融機関などの
　　　理解も必要です。

　(2)経営承継に伴う資金対策を講じる
　　　相続税の納税資金、自社株式の買取等の資金が必要となります。
　　　・中小企業経営承継円滑化法
　　　・納税猶予制度の創設（H21年度税制改正予定）
　　　・中小企業信用保険法の特例
　　　・日本政策金融公庫法の特例
　　　・生命保険
　　　これらの活用を検討しましょう。

　(3)後継者教育を行う
　　　経営者として必要なスキル習得のため、社外研修や後継者塾への
　　　参加を積極的に行いましょう。

　(4)株式や財産分配を検討し準備する
　　　後継者以外の相続人や株主への配慮と同時に、相続税負担の
　　　問題が生じます。我われ会計事務所等に相談し対策を講じましょう。

　　　計画を立てて早めの準備を行いましょう。