先日島根県で財務研修を行ってきました。
財務研修の最初にいつも私が受講者の方に投げかける質問がこれです。
すぐ出てくるのが
会社の状態を把握する
いいところと悪いところを発見する
去年との比較をする
目標に比べてどのように推移しているかを把握する。
考えてみたらあたり前のことですが、会社のために帳面をつけるわけです。
少なくとも税務署とか銀行のためにだけにつけているわけではないことは極めて明白です。
にもかかわらず実態は税務署に申告するために帳面をつけている、銀行に定期的に試算表を出さないといけないのでつけているような会社があまりにも多いのにびっくりします。
会社のために役立てるためには少なくとも経営者の方が試算表(損益計算書とか貸借対照表）の見方をよくわかっている必要があるわけですが、これも結構ほとんどの会社でできていないようです。
私の経験では、経営者の方が試算表の見方をきちんとマスターして、毎月試算表をみるようにするだけで、必ず、利益アップが図れます。
「儲からない」「儲からない」と100回言う暇があったら、まず試算表の見方をマスターするところから始めるべきではないでしょうか？
