経営状況が悪い会社の後を継ぐのは後継者にとっては辛いことですし、ハッピーリタイアできるかどうか

も疑問です

経営承継を実践していくためには黒字体質に転換していくことが不可欠なわけです

黒字体質に転換するためには、単年度の事業計画及び中長期計画の策定が重要となります

当面の問題を解決していくことも経営には大切ですが、5年先、10年先を見据えた事業計画も企業の存

続のためには必要です

「承継問題はうちには当分関係ありません」という考えは、経営者としてあまりに甘過ぎると言えます